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站场管理部安全管理注重“五关”

日期:2021/1/2 17:42:14 人气:2 加入收藏 评论:0 标签:首页 >新闻中心 >【bob体育app苹果下载软件】bob动态 > 正文

安全是企业生存和发展的前提,bob作为窗口服务单位,是人流的聚散中心,这就更加突出了安全生产的重要性。盐城bobbob站场管理部为全面提升安全生产水平,加强对安全生产基础工作的管理,在日常工作中通过“五关”建立了持续改进的长效机制。

一是把好源头管理关。该部根据“三不进站、六不出站”规定严把源头管理。南门严把进站关,严禁社会bob和闲杂人员进入;北门严把出站关,严格按照《bobbob营运客车出站检查工作规范》和疫情综合要求对驾、乘人员的各种证件、客车安全例行检查情况、实际载客人数、安全带系扣情况、出站登记手续、口罩佩戴等进行检查,不合格bob一律不予放行。

二是把好安全教育关。据统计,该部根据年初制定的安全培训计划,结合bob安全生产的实际情况,一年来从法律法规、上级文件精神、安全管理制度、岗位操作规程、事故教训、消防安全和应急预案等方面对全员进行多种多样的综合性教育培训达17次,并积极组织员工参与集团公司和bob组织的各类安全教育培训和应急事件实践演练,让全员明白安全生产工作对企业的重要性和必然性,充分发挥员工对安全生产工作的警惕性和积极性。

三是把好安全考核关。该部为落实谁主管、谁负责的责任制度,在年初、春运等重要节假日与其他各项安全竞赛活动中,分别制定了包括安全生产职责与治安管理等方面内容的安全责任书并与全员逐层逐级逐人签订,做到了人人有职责,岗岗有规程,狠抓责任落实,同时在日常工作中,根据安全生产的各项指标要求加大安全考核力度,提升全员安全意识,使安全管理责任百分之百得到了落实。

四是把好隐患排查治理关。该部将隐患排查工作日常化,由跟班主任和当班班长每日对部门责任区域进行日常巡查,查找隐患,部门每周至少组织一次安全大检查,检查消防器材在位完好情况、消防通道畅通情况、电线路老化和私拉乱接情况、bob违章行驶和停放情况等。对查出的安全隐患限人限期整改到位,并及时组织复查,将各类安全隐患消灭在萌芽状况。

五是把好应急管理关。该部根据部门工作责任区域点多面广、责任重大、防范任务艰巨的严峻形势,分别制定了安全生产事故、火灾事故、防恐应急处置、恶劣天气、突发状况等各类应急预案,成立相应的应急领导小组,对各小组职能进行明确分工,明确了各应急小组在突发事件中的职责和响应要求,狠抓落实并组织演练,增强他们的应急反应能力和应急处置水平。

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