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强化管理保障安全 冲刺全年工作目标 --站场管理部全员投入到“最后两个月安全生产竞赛”活动

日期:2021/1/2 17:41:48 人气:1 加入收藏 评论:0 标签:首页 >新闻中心 >【bob体育app苹果下载软件】bob动态 > 正文

时光荏苒,日月如梭。转眼间2020年已步入了倒计时,各项工作进入了全年冲刺阶段,“最后两个月安全生产竞赛”活动也如期开展。站场管理部积极行动起来,号召部门全员干群齐心协力“筑牢防线,守牢底线”,确保2020年各项工作圆满收官。一是通过晨会、部门例会、微信工作群等大力宣传安全生产和法律规范等相关知识,营造深厚氛围,并通过对重点岗位安全操作流程的提问和现场作业检查,提高员工的安全生产水平;二是动员大家全力以赴投入到“最后两个月安全生产竞赛”活动,积极参与各级部门组织的安全教育培训和消防、反恐演练,切实提高自身综合素质,并与全员签订目标责任状,确保各项工作安全有序;二是加强安全、卫生和秩序管理,严把进、出站关口,“三不进站、六不出站”规定执行到位,加大站场巡查频次,组织各类安全检查,及时排查各类安全隐患,对查出的问题落实责任人及时整改到位,确保各项工作常态化;三是加强外勤巡查力度,针对重点时段、重点路段、重点地点增派人手加大对站外违章上客(货)行为的稽查力度,加大对bob周边“黄牛”“黑车”的驱赶、打击力度,确保营收不流失;四是加强考核力度,加大对现场检查管理力度,进一步严肃劳动纪律,确保在岗尽责;五是加强疫情综合工作,坚决克服松懈、麻痹、厌战思想,坚决守好疫情综合关口,做好外防输入、内防反弹工作,确保疫情综合工作常态化;六是加强综合维稳工作。深入到生产一线,了解员工的需求,关心员工的日常,做员工的贴心人,为员工排忧解难,提前排查各类矛盾,及早介入,杜绝矛盾纠纷的复杂化、群体化、疑难化,同时要做好相关人员思想疏导工作,将矛盾纠纷解决在基层、解决在萌芽状态。


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